第三十二章资源整合-《日常系榜单》
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一名室友翻下了床,拿起扫帚开始扫了起来,半晌把地拖了一遍,垃圾拿去倒了以后,才回来。
“明天没有课,哥几个吃早饭吗,我去给你们带,要去的举手。”
“我。”
“我也要,给我带一笼菌香包。”
“我要米线。”
那个室友脸上都快要笑出褶子来了,不急不缓的说道。
“帮拿早餐,两元一次,可以开通包月服务,每月仅需要五十元。”
“卧槽,两元一次,你怎么不去抢呢。”
“开通包月也行,以后我的快递还有值日外加跑腿服务你全部都承担了,我每月给你一百。”
“不好意思先生,您这属于至尊vip服务,每月需要两百元。”
“靠,真的是黑商。”
说者无心听者有意。
一群室友在那里开玩笑的时候,坐在床上的方墨,脑子里面却是开始活泛起来。
大学生创业,第一个试点在自己学校其实最好,投资少,风险低,最为关键的是,大学生都是属于最优质的流量,也是最容易变现的流量。
而想要赚大学生的钱,最重要的就是把服务行业做好,就比如说很多人不吃早餐,是因为上午没课,想要在寝室睡一会儿,又比如说,有两个快递点在距离学校外的几百米地方,很多人快递到了几天都懒得去拿。
方墨想要做的就是做一个app,把这些服务整合在一起。
这也不是什么了不起的脑洞,甚至只要上过大学的人都知道,因为跳蚤群就是这么干这个的。
这些服务在跳蚤群上都明码标价过了,一般都是两三块钱,而方墨做的这个apo,其实功能也就相当于一个跳蚤群。
但是比起跳蚤群的不确定因素来讲,这个app就要方便很多了,至少会有部分学生是专职做这个东西的。
这个app至少在一定时间里面具有不可复制性,毕竟需要的成本也不是一个小数目。
至少推广费是大头,按照现在互联网的数据,一个新用户的培养,大概需要两百块钱。
前段时间那些个某团优品,为了抢占市场,投入了几十个亿,也只是占领了少部分市场。
也就是说想要让全校人都成为这个app的忠实用户,至少得要400万元。
学校里面推广价格可能稍微低一点,但也不会低到哪里去。
再看看利润,利润点上来讲,收回成本的周期太长,所以除非方墨这个模式获得标志性的成功,有外来资本入场,也就是他一家独大的情况。
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